叶莉的坚持

2019年10月08日 8:41 236次浏览 来源: ??分类: 硬质合金 ??作者:

导读:   什么是坚持?是受挫时不轻言放弃,是欢喜中持一份凝重,是绝望时寻一丝希冀……

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什么是坚持?是受挫时不轻言放弃,是欢喜中持一份凝重,是绝望时寻一丝希冀……

为了什么而坚持?是为人群之中多看了一眼,便再难更改的初心;是看到你历经沉浮仍负重前行,荣辱与共的决心;是把你的梦想交融进自己的血脉,即使山高路远、风雨兼程都不离不弃的执着……

初来乍到

1992年夏天,一个17岁的青涩丫头来到自贡硬质合金厂十五分厂压制组,她就是叶莉。那时正值企业摆脱计划经济束缚,在市场中挥斥方遒的黄金发展期。1991年设立的自贡硬质合金厂十五分厂,也凭借着队伍、技术和资金优势,蒸蒸日上。

来到生产现场的第一天,她就缠住师傅们问个不停。大家也日渐喜欢上了这个勤奋且“难缠”的小姑娘,压制技艺倾囊相授。在短于预期的时间里,她熟练掌握了所有压机的操作技能。

1994年,沉孔刀首次在自贡硬质合金厂十五分厂生产,叶莉承担了压制任务。当时压制以生产焊接刀片、机夹刀片为主;要生产浮动芯杆的沉孔刀,难度很大。面对一大堆压废的刀板,她急得直跺脚。一边要为分厂完成突破性任务;一边是接踵而至的疑难问题。如何选择?

狭路相逢勇者胜。班组一边改进模具设计,叶莉一边尝试新的压制方法;从最初班产量几十片到几百片,再到上千片,最终实现了批量生产。

困难是垫脚石

1998年自贡硬质合金有限责任公司(以下简称“自硬公司”)刀片分厂成立。硬质合金刀片产品一度支撑起了自硬公司产品的半壁江山。2008年,全球金融危机爆发,加之装备自动化进程加快,多种因素叠加导致传统刀片市场不再繁荣。2015年前后,自硬公司刀片分厂度过了一段艰难岁月。如何在危机中求生存,成为了刀片人的困惑之题与奋斗之源。此时,叶莉已成长为了压制工段长。

如何推动降本增效在叶莉心中是当务之急。围绕质量、交货期、成本,她和同事提出合理化建议60多条,《预烧工艺提高半加产品一次合格率》《旧模具架改进和组装重复利用》《部分产品实现一模多孔的生产》等建议,每年节约成本40万元,同时提高了生产效率和一次合格率。

而降本增效的基础,她认为是提升员工的整体操作水平。根据自己的成长经验提出了“日积月累”成才法,鼓励员工每日多学一点,积沙成塔;对新员工和“问题员工”单独辅导。当年,工段废残料率从1%降低到0.57%;模具费用下降带来了近80万元经济效益;产品质量合格率同比增长0.3%。这一年,她被自硬公司评为了“双文明”建设先进工作者标兵。

众手浇开幸福花

在同事们心目中,叶莉是“严苛”的。这样的严苛表现在对是非标准的坚持,对生产组织原则的遵循、对规章制度的遵守。但也正是这种长此以往、一往无前、毫无偏私的严苛,赢得了尊重、信任与支持。

面对传统刀片市场的严重萎缩,为求出路、谋发展,肩负着公司的重托和员工的期望,自硬公司刀片分厂唯有向新领域进军。而新产品、新牌号的涌现,对设备和技术革新尚在路上的压制工序而言,无疑是巨大挑战。

自硬公司刀片分厂接到订单10000片,客户要求5天交货。而此产品原料在压制中尚存在诸多不稳定因素。为实现按时交货,“盐都工匠”甘雨朝急中生智,对压机预负荷角度及释放压力时间进行调整,生产效率提高了一倍,确保了交货期。产品压制过程中,因出现卡芯杆现象,产量一直上不去。劳模周挺挺身而出测试寻找问题关键点;技师曾涛自告奋勇提出方案,众志成城排除故障、保障生产。

众手浇开幸福花。压制工段所辖班组获得了中华全国总工会“女职工建功立业标兵岗”、四川省“工人先锋号”、四川省机电冶煤系统“红旗班组”等10余项荣誉。

27年过去了,自硬公司刀片分厂的每一处无不留下叶莉的身影。而这身影更是映入了刀片人的心,犹如一股精神力量,传递着坚忍不拔,百折而不回。

责任编辑:周大伟

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